やりたいこと vs やれること
KTはじめに：業務内容に潜む違和感
ITエンジニアとして働く中で、「この案件は自分に合っているのだろうか」「やりたいことと違う」と感じる瞬間は少なくない。技術的な興味やキャリアの方向性と、実際に割り当てられる業務内容との間にギャップが生じると、モチベーションの低下や不安につながる。
よくある案件・業務内容の悩み
やりたい技術に触れられない：最新技術を学びたいが、現場はレガシー環境中心
マンネリ化：同じ業務が長期に続き、成長実感が薄れる
待機やアサイン不安：SESや派遣形態で案件が決まらず、将来が見えない
やりがいの欠如：成果が見えづらく、誰の役に立っているか分からない
これらは、案件選びや業務設計に「納得感」が不足していることが原因である。
業務内容とモチベーションの関係
人は「意味」を感じられる仕事に対して、より高いモチベーションを持つ。
逆に、意味を見出せない業務は、どれほど効率的にこなしても疲弊につながる。
つまり、案件や業務内容の悩みは「技術的な問題」ではなく「心理的な納得感」の問題でもある。
納得感を高めるためのアプローチ
- 「やりたいことマップ」を作る
自分が興味を持つ技術や領域を整理し、可視化する
現在の案件との距離を測り、ギャップを認識する - 案件選定のチェックリストを持つ
技術：学びたい技術に触れられるか
人：一緒に働くメンバーから学べるか
報酬：生活を支える水準か
成長：次のキャリアにつながるか - 今の業務に意味を見出す工夫
小さな改善を積み重ねる
得た知識を記録・共有し、再利用可能にする
「誰の役に立っているか」を意識することで、やりがいを再発見する
おわりに：案件は『選ぶ』だけでなく『意味づける』もの
案件や業務内容の悩みは、エンジニアにとって避けられないテーマである。
しかし、案件は単に「割り当てられるもの」ではなく、「意味づけるもの」でもある。
やりたいこととやれることの間に橋を架ける工夫こそが、長期的なキャリアを支える納得感につながる。
