中小ソフト会社の経営者の皆様へ

――日々の悩みに、そっと寄り添うお話

中小のソフト会社の経営は、いつだって静かな戦いです。
華やかに見えるITの世界でも、経営者が抱えているのは
とても人間らしい、やわらかな悩みばかり。

ここでは、たくさんの経営者の方とお会いしてきた経験や、
長く現場に立ってきた視点から、
【そっと肩に手を添えるような気持ち】 で言葉をまとめてみました。


  1. 技術的優位性の確保 ― 「全部やらなくていい」という安心

技術は毎年のように変わっていきます。
追いかけようとすれば、キリがありません。

「このままで会社は勝てるのか」
そんな不安を抱える経営者は、とても多いものです。

しかし、
中小企業に必要なのは【すべて】ではなく、ひとつの強み です。

「これなら自信がある」

「お客様に喜んでもらえる」

「ウチらしい価値が出せる」

そんな 【核】 を選ぶことが、実は最大の技術戦略になります。

選ばない勇気が、会社を強くする。
これは、多くの経営者が途中で気づく、大切な真実です。


  1. 人材育成 ― 技術よりも先に「心が育つ」

人は、安心すると伸びます。
逆に、不安なままでは、どれだけスキル教育をしても
なかなか身につきません。

「失敗したら怒られるのではないか」

「自分は役に立てているのだろうか」

「周りに迷惑をかけていないか」

こうした不安が少し軽くなるだけで、
技術者は驚くほど力を発揮します。

ポイントはたった3つ。

  • 承認
  • 安心
  • 役割

「ここはよかったよ」と一言伝える。

「失敗の責任は会社が持つよ」と姿勢を示す。

「今日はこれをお願いね」と役割を明確にする。

それだけで、
チームはあたたかく、前向きに変わっていきます。

育つのは【技術】よりも先に【こころ】です。


  1. モチベーションアップ ― 人は「意味」で動く生きもの

経営者は「どうしたら社員が本気になるのか」と悩みます。

しかし、人が動く瞬間は、実はとてもシンプルです。

「自分の仕事には意味がある」
そう感じたとき、人は自然と力を出すものです。

だからこそ、経営者の方の言葉は、とても大切です。

「なぜこの仕事をするのか」

「お客様のどんな笑顔につながっているのか」

「この会社が描いている未来はどんな姿か」

経営者が語る「想い」は、
スタッフの心に静かに灯る【小さな火】 になります。
その火が、チームをあたため、前へ進ませてくれるのです。


  1. 採用の留意点 ― 見るべきは「技術」ではなく「姿勢」

採用で悩む会社はとても多いです。
特に、ソフト会社はスキルの差が大きいからなおさらです。

でも、不思議なことに、
長く活躍するのはスキルの高い人ではなく、
姿勢の良い人です。

弊社が大切と考えていることは、たった3つ。

  1. 素直さ
  2. 学ぶ意欲
  3. チームを大切にする心

この3つがある人なら、スキルはあとからいくらでも伸びます。
逆に高いスキルがあっても、この3つがなければ、チームは育ちません。

採用は、未来を選ぶ行為。
大切なのは「一緒に歩きたいと思えるか」です。


おわりに ― 経営の本質は「人」と「選ぶ心」

経営者の方は、孤独になりがちです。
悩んでいることの多くは、実はあなただけの悩みではありません。

  • 技術のこと
  • 人のこと
  • 採用のこと
  • モチベーションのこと

これらは、どの会社も抱えている、とても人間らしい悩みです。

経営は、大きな決断ではなく、
「人を想うこと」
「何を大切にするかを選ぶこと」
この2つの積み重ねでできています。

弊社は、経営者の皆様の 【静かな伴走者】 として、
そっと寄り添える存在でありたいと思っています。